Kapazitätsplanung
Haben Sie eine effektive Kapazitätsplanung in Ihrem Unternehmen? Also mit Transparenz der Belastungs- und Kapazitätssituation und proaktiven Maßnahmen? Oder reagieren Sie nur auf Engpässe und Unterlastsituationen?
Schwankende Nachfragen und eine enorme Produktvielfalt sowie spezifische Kundenwünsche sorgen für eine unausgeglichene Belastung von Fertigungs- und Montagebereichen bei Auftragsfertigern. Die Herausforderung hierbei ist es, den aus dem Produktionsprogramm sowie den eingegangenen Kundenaufträgen resultierenden Kapazitätsbedarf mit dem Kapazitätsangebot abzustimmen, um zugesagte Termine gegenüber den Kunden halten zu können.
1.
Verstehen und Bewerten
Mit deepIng.BI hat der Kunde erstmal Transparenz geschaffen und kann alle relevante Auftragsdaten in Echtzeit sehen und sich ergebende Terminabweichungen bestimmen.
2.
Data Analytics
Um die Ursachen der Terminabweichungen zu erkennen, wird dem Kunden durch das BI-System die Belastung der Arbeitssysteme sowie Rückstandssituationen angezeigt.
3.
Modellbildung
Die Arbeitssystemsicht vermittelt den Meistern anhand logistischer Modelle wie dem Durchlaufdiagramm die aktuelle Kapazitätssituation an den Arbeitssystemen. Sie unterstützt die Planung u.a. durch eine anwenderfreundliche Visualisierung bei einer transparenten Entscheidungsfindung hinsichtlich Kapazitätsanpassungen.
4.
Validierung und Lösungskonzept
Die Anwendung der Software-Lösung zeigt eine hohe Praxisakzeptanz und eine sehr gute Unterstützung für die Planung beim Abgleich von Kapazitätsnachfrage und -angebot.
5.
Umsetzung und Erfolgsmessung
Durch den Einsatz der Software-Lösung zur Kapazitätsplanung können Situationen einer verminderten Auslastung deutlich reduziert werden. Zudem werden Rückstandssituationen vermieden, was die Liefertermintreue gegenüber den Kunden drastisch erhöht hat. Damit hat sich die Marktposition des Kunden deutlich verbessert.