Erfahrungen
Hier werden unsere bisherigen Kunden näher vorgestellt
Referenzen
Ab da lief alles wie am Schnürchen
Hermann Strathmann, Geschäftsführer von UHE Feinmechanik
Wir haben anderthalb Jahre erfolglos mit unseren 3 Softwareherstellern, die wir bei uns im Haus haben, versucht eine Lösung für die papierlose Fertigung zu finden. Das gestaltete sich sehr schwierig. Wir haben das Projekt schon fast abgeschrieben.
Doch dann haben wir deepIng kennengelernt. Ab da lief alles wie am Schnürchen. Angebotserstellung, erste Mockups und Einblicke in unsere drei Datenbanken. So machen neue Projekte Spaß.
Wir sind mit der Zusammenarbeit sehr zufrieden und suchen jetzt schon nach Möglichkeiten mit deepIng zusammen das Projekt zu erweitern.
Schon nach kurzer Zeit werden erste Erfolge sichtbar
Prof. Dr. Martin Sobczyk, CEO von Krebs & Aulich GmbH
Der große Vorteil der Arbeitsweise von deepIng: schon nach kurzer Zeit werden erste Erfolge sichtbar – für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Gerade in den Abläufen der Produktion, häufig genug gerade im Anlagenbau mit vielen individuellen Fertigungsteilen eine Black Box, haben sich schnell Engpässe und Ablaufstörungen sicher identifizieren und wirkungsvoll abstellen lassen. Dadurch wurden Unruhe, Ärger und Hektik bei den bisher davon Betroffenen deutlich reduziert. Diese schnellen Umsetzungen erzeugten einen positiven Sog und schnell die Forderung aus anderen Bereichen, «so etwas» auch zu haben – so dass insgesamt das Projekt mit sehr viel Unterstützung der gesamten Belegschaft laufen konnte.
Case Studies
Beispiele unseres Vorgehens
Stammdaten
Wir kennen kaum ein Unternehmen mit sauberen Stammdaten, dabei sind sie entscheidend für eine automatisierte Planung und Steuerung. Wir zeigen Ihnen, dass sich auch die Stammdatenpflege selbst automatisieren lässt.
Verbesserung der Planungsgüte
Es gibt verschiedene Ursachen für eine schlechte Termintreue – eine ist mangelhafte Terminierung. Wir zeigen, wie Machine Learning hilft, das Systemverhalten einer Werkstattfertigung abzubilden.
Angebot per Knopfdruck
Die Angebotserstellungszeit von 2 Wochen auf einen Knopfdruck reduzieren – das ist disruptiv!
Business Intelligence
Wir schaffen Transparenz über Ursache-Wirkbeziehungen in der Lieferkette und gehen über die Funktionalitäten kommerzieller BI-Systeme weit hinaus.
Kapazitätsplanung
Haben Sie eine effektive Kapazitätsplanung in Ihrem Unternehmen? Also mit Transparenz der Belastungs- und Kapazitätssituation und proaktiven Maßnahmen? Oder reagieren Sie nur auf Engpässe und Unterlastsituationen?